Wir sind der 360° Navigator Ihrer ERP Transformation.

Unsere Management Beratung steuert Ihre Digitalisierungsprojekte im Schwerpunkt SAP und bietet Ihnen exzellentes Turnaround- & Interimsmanagement.

Let's talk Case Studies anschauen

Unsere Services

Zuverlässige Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg

S/4 HANA Transformationen

Wir steuern den gesamten Projekt Life-Cylce der ERP-Transformation in Konvergenz mit Ihrer Unternehmensstrategie.

Turnaround- Management

Ihr Digitalisierungsprojekt stockt? Wir bringen es wieder in ruhiges Fahrwasser.

Interims- Management

Wir füllen auf Zeit die Rollen CIO, Programm- und Projektleitung in Ihrem Unternehmen aus.

Weiteres

Wir bringen Sie in Kontakt zu Entscheidern in Ihrer Branche und finden Ihren passenden IT-Dienstleistern.

Unser Vorgehensmodell

Der Prozess in drei Schritten

1

Kennenlernen

60 min

Wir besprechen Ihr Digitalisierungsvorhaben z.B. Ihre S/4 HANA Migration

2

High-Level Analyse

7 Tage

Gemeinsam erfassen wir den IST-Zustand Ihrer E2E-Geschäftsprozesse, der Enterprise Architecture und IT-Plattform.

3

Vorstudie zur Transformationsroadmap

8 Wochen

Gemeinsam erarbeiten wir Ihr ERP Geschäftsprozess-Modell und die IT-Zielarchitektur basierend auf einer skalierbaren Plattform der Zukunft.

Unsere Case Studies

Turnaround Management für ein IoT-Warehouse (Automotive)

Turnaround-Management dreier Projekte im internationalen Umfeld: IoT gesteuertes WMS mit SAP ERP Integration, globaler SAP Rollout, Konsolidierung der ITC Softwarelandschaft

Gesellschaften in einem SAP Template

SAP S4/HANA Greenfield im kommunalen Sektor

Management Beratung bei Einführung von S/4 HANA in der Cloud.

Program-Management -SAP Retail S/4 HANA Greenfield GK-Omni-Channel

Ablösung aller IT Coresysteme (ERP, CRM, Filialwarenwirtschaft, eCommerce) mit SAP S4/HANA, SAP CAR, GK Omni-POS, SAP Commerce Cloud & AWS, SAP PO/PI, SolMan.

Kontakt aufnehmen und starten!

Lassen Sie uns Ihr Projekt mit unserem 360° Ansatz analysieren, um es mit Ihrer Unternehmens- und IT-Strategie zu harmonisieren und eine individuelle Transformations-Roadmap zu erstellen.